생산재고관리사(Certified in Production and Inventory Management: CPIM)는 1973년 미국에서 정보화시대에 맞추어 새로운 생산재고관리 분야의 전문지식을 보급하기 위하여 그 능력을 평가하여 인증하기 시작한 자격증입니다. 전 세계 40여 국가에서 시험이 실시되며 현재 60000여명의 CPIM과 2400여 CFPIM의 전문인력이 활동하고 있으며, 전세계에서 그들의 능력을 인정하고 있습니다. CPIM은 생산재고관리분야의 국제표준으로서 인정받고 있습니다.

통합자원관리사(Certified in Integrated Resource Management: CIRM)는 1997년 21세기에서 요구하는 전문경영인의 배출을 목표로 시작한 프로그램입니다. 21세기의 비지니스 환경은 고객에게 경쟁자보다 월등한 가치를 공급하지 않으면 살아 남을 수 없는 환경이 될 것입니다. 이러한 고객의 요구를 만족시키기 위해서는 기업의 모든 핵심적인 프로세스와 그들 상호간의 관련성에 대하여 광범위한 지식을 갖춘 전문경영인이 필요합니다. CPIM과 마찬가지로 전 세계 40여 국가에서 시험이 실시되며 현재 2,900여명의 CIRM들이 경영과 컨설턴트 분야에서 활동하고 있습니다.

• CPIM 자격 조건
  
  전체 7과목 중 6과목을 합격하면 생산재고관리사(CPIM) 자격이 부여 됩니다.

• CFPIM 자격 조건
  CPIM 시험과목 중 Basic을 제외한 IM, JIT, MP, MCRP, PAC, S&T의 6과목을 합격한 후 CPIM으로서 왕성한 활동을 한 사람에게 부여됩니다.
  

• CIRM 자격 조건
  
  전체 5과목을 합격하면 통합자원관리사(Certified in Integrated Resource Management: CIRM) 자격이 부여됩니다. 첫 시험과목은 Enterprise Concepts & Fundamentals (EC&F)를 권장하며 4과목을 합격한 사람에 한하여 Integrated Enterprise Manage- ment (IEM)과목을 볼 수 있습니다.

Basics of Supply Chain Management

• Businesswide Concepts: Elements of the Supply Chain; Operating Environments; Financial Fundamentals; Manufacturing Resource Planning (MRP II); Just-in-Time (JIT); Total Quality Management (TQM); Relationships among MRP II, JIT and TQM
• Demand Planning: Marketplace-driven; Customer Expectations and Definition of Value; Customer Relationships; Demand Management
• Transformation of Demand into Supply: Design; Capacity Management; Planning; Execution and Control; Performance Measurements
• Supply: Inventory; Purchasing; Physical Distribution System

Inventory Management

• Objectives and Policies: Objectives and Performance Measures of Inventory Management; Functions and Categories of Inventory; Factors Affecting Inventory
• Inventory Systems: Independent Demand Systems; Dependent Demand Systems; Subsystem Relationships; Strategies and Choices
• Techniques: Aggregate Methods, Item-Level Management; Inventory Accounting; Physical Control
• Distribution Inventory Planning and Control: Strategies/Policies; Techniques; Storage and Transportation

Just-in-Time

• Concepts: Objectives; Principles; Scope
• Human Resource Development and involvement: Flexibility; Compensation; Changing Responsibilities/ Organization, Relationships; Motivation; Education
• Total Quality Management: Quality Imperative; Customer-driven Quality Standards; Quality at the Source; Continuous Improvement; Statistical Concepts
• Techniques: Pull Signals; Production Considerations; Material Logistics; Planning and Scheduling; Paperwork/Transaction Reduction
• Integration and Application: Finance; Engineering; External Customer Relationships/ Partnerships; External Supplier Relationships/ Partnerships
• Implementation Considerations Unique to JIT/TQM: Managerial Considerations; Determining What to Do; Measuring and Rewarding Performance; Implementation Phases

Master Planning

• Forecasting: Concepts; Management Considerations; Data Sources and Requirements; Techniques; Forecast Accuracy
• Order Servicing and Customer Service: Concepts and Management Considerations; Data Sources and Requirements; Available-to-Promise; Customer Communications; Monitoring the Customer Service Policy
• Production Planning (Sales and Operation Planning): Concepts; Management Considerations; Data Sources and Requirements; Developing, Validating, and Maintaining the Production Plan
• Master Scheduling: Concepts; Management Considerations; Data Sources and Requirements; Developing the Master Production Schedule and Rough-Cut Capacity Plan; Developing the Final Assembly Schedule; Managing the Master Production Schedule

Material and Capacity Requirements Planning

• Concepts: MRP; CRP; Factors Affecting Both CRP and MRP
• MRP/CRP Data Management: Bill of Material; Routing; Work Center Data; Inventory Data; Item Master Data; Order Data; Master Production Data; Maintaining Data Accuracy
• Material Requirements Planning: Characteristics; Mechanics; Using MRP; Performance Measurements
• Capacity Requirements Planning: Characteristics; Mechanics; Using CRP; Performance Measurement

Production Activity Control

• Scope: Objectives of Production Activity Control; Production Environment; PAC Relationships
• Capacity Control: Determining Capacity; Input/Output Control; Production Leveling; Line Balancing and Flow Balancing
• Priority Control: Scheduling Techniques; Production Authorization and Release
• Lead-Time Management: Elements of Lead Time; Factors Affecting Lead Time; Lead-Time Control
• Supplier Interfaces: Organizational Relationships; Controlling and Improving Quality; Supplier Partnerships; Scheduling and Control
• Reporting and Measurement: Data Sources and Requirements; Production Reporting; Measurements

Systems and Technologies

• Strategic Drivers that Affect Production and Inventory Management: Competitive Advantage and Market Planning; Product Volume and Variety Issues
• Choices, Affecting Production and Inventory Management: Facilities; Factory Layout and Manufacturing Technology; Strategies for Changing Capacity; Supply Chain Structure; Quality Management; Information Technology; Organizational Issues
• Configuring and Integrating Production and Inventory Management: Business Priority Planning Processes; Capacity Planning Processes; Design and Engineering Processes; Techniques for Controlling Operational Processes; Cost Management Processes
• Managing the Implementation of Systems and Technologies: Project Evaluation and Justification; Change Management; Project Implementation; Project Planning and Control
• Measuring Organizational Performance: Fundamental Measurement Concepts; Aggregate Productivity Measurement; Product Cost Measurement; Quality Measurement; Delivery Speed Measurement; Delivery Reliability Measurement; Flexibility Measurement

• Enterprise Concepts and Fundamentals (formerly Support Functions):
  Strategic fundamentals, management concepts, business processes, support functions.
• Identifying and Creating Demand (formerly Customers and Products):
  Business planning and customer demand, marketing, sales, customer order and customer service, performance measurement.
• Designing Products and Processes (formerly Manufacturing Processes):
  Design requirements, work structure, planning and implementing a design project, performance assessment of the design process, continuous improvement, and innovations.
• Delivering Products and Services (formerly Logistics):
  Identification of the delivery process, execution and assessment, continuous improvement and innovation.
• Integrated Enterprise Management:
  Personal skiIIs necessary for the individual to succeed in an integrated enterprise, teamwork skiIIs and making change happen, functions and their integration within the enterprise, enterprise, enterprise in the environment, enterprise through time.

1. 별첨의 응시원서는 복사하여 사용하여도 됩니다. 응시원서 작성시에는 빈 칸없이 기재하여야 하며 만약 APICS ID#가 없으신 분은 ID#란만 기재하지 마십시요. 응시원서를 작성하여 우편 또는 FAX로 보내 주십시요. 팩스로 보낼 경우에는 필히 전화로 확인하여 주시기 바랍니다. 동시에 응시료를 직접 또는 송금하시고 송금영수증도 팩스로 보내십시오.

   송금구좌번호: 한일은행 072-299523-01-401 예금주: 한국생산재고관리협회 주소: 서울특별시 서대문구 대현동 101-17 (해암빌딩 401호) 우120-170 전화: 02-313-7610 팩스: 02-313-7611

2. 등록확정이 된 사람에게는 등록확인증을 우편 또는 직접 전해 드립니다. 등록된 사람은 시험장과 시간을 다시한번 전화 또는 홈페이지를 통하여 확인하시기 바랍니다.
3. 지정된 시험일자 및 시간에 참석하여 시험감독관의 지시에 따라 시험을 보시면 됩니다.

응시료는 미국달러로 지불하여야 하기 때문에 사정에 따라 변경될 수 있습니다.

	개인회원	단체회원	비회원
CPIM	188,760	226,510	264,260
CIRM	257,400	308,880	360,360

• 3월 31일까지는 CBT로 시행하며 이후에는 아래 일정에 따라 필기시험(P&P)로 시행합니다. 시험일자 등록마감 1차: 06월 19일 04월 16일까지 2차: 07월 31일 05월 31일까지 3차: 09월 18일 07월 19일까지 4차: 11월 20일 09월 17일까지
• 생산재고관리사(CPIM)시험과목
  

  오전과목(한 과목만 선택)	오후과목 (한 과목만 선택)
  Basics of Supply Chain Management	Material & Capacity Requirements Planning
  Inventory Management	Master Planning
  Just-in-Time	Systems & Technologies
  Production Activity Control

  
  

• 통합자원관리사(CIRM)시험과목
  

  오전과목 ( 한과목만 선택)	오후과목 (한 과목만 선택)
  Identifying & Creating Demand (I&CD)	Enterprise Concepts & Fundamentals (EC&F)
  Designing Products & Processes (DPP)	Delivering Products & Services (DP&S)
  Intergrated Enterprise Management (IEM)

• 시험당일 시간일정
  

  오 전	8시30분	오 후	1시30분	입장완료, 주의사항
  	9시00분		2시00분	시험시작
  	12시30분		5시30분	시험 끝

• 시험장소
  시험장소는 미정이오니 홈페이지를 열람하시거나 전화로 확인하여 주시기 바랍니다.
  

  안내: 전화 02-313-7610 팩스 02-313-7611 Web Site: www.kpics.or.kr e- mail: [email protected]

응시자는 사정에 따라 일시일자를 변경할 수 있습니다. 단 시험일자 35일전까지 협회로 변경신청서를 제출하여야 합니다.

합격하지 못한 과목에 한하여 60일 이후에 재시험을 치룰 수 있습니다. 이 때에 새로운 수험표를 구입하여야 합니다.

• 어떻게 하면 자격을 취득할 수 있을까요?
  CPIM이 되기 위해서는 7과목중 6과목을 합격해야 합니다. CIRM은 5과목 모두 합격해야 하며 시험과목중 IEM과목은 다른 4과목을 합격한 후에 볼 수 있습니다.
• 시험준비를 어떻게 하면 될까요?
  개인에 따라 다르겠지만 우선은 수험안내서(Study Guide)를 구입하여 안내를 받는 것이 지름길입니다. 이 안내서는 매년 갱신되며 각 과목에 대한 개념이 자세히 설명되어 있고, 주요용어와 시험예제, 관련참고도서등이 소개되어 있습니다. 회원에 가입하시면 Dictionary와 Study Guidr가 자동으로 지급됩니다.
• 시험장에는 무엇을 가지고 가야 합니까?
  시험장에는 먼저 영한사전과 가감승제용 계산기, 그리고 서너 자루의 No.2연필만 지참허용 됩니다. 이 외에는 아무것도 가지고 들어갈 수 없습니다. 신원확인을 위하여 등록확인증과 주민등록증 또는 운전면허증을 시험감독관에게 제시하여야 하며 만약 확인이 안될 경우에는 입장이 불가능합니다.
  
  
• 시험장은 어디입니까?
  시험장은 변경될 수도 있아오니 시험전에 전화 또는 홈페이지를 통하여 확인하여 주시기 바랍니다.
• 시험문제는 몇 문제나 나오며 어떤 방식인가요?
  CPIM과목중 BASIC은 객관식 105문제, 나머지 6과목은 객관식 75문제입니다. CIRM은 125문제 객관식이나 마지막 과목인 IEM은 객관식 60문제와 주관식 10문제입니다.
• 합격여부는 언제 발표합니까?
  합격여부는 시험완료후 약 6-8주후에 응시 신청서에 기록된 주소로 우송됩니다.

• 등록확인증
  등록확인증은 시험장에 입장하기에 앞서 감독관에게 제출해야 합니다.
• 신원확인
  주민등록증 또는 운전면허증을 감독관에게 제시하여 신원을 확인 받으시기 바랍니다.
• 개인용품의 소지
  시험장에는 오로지 영한사전과 가감승제용 계산기, 그리고 서너 자루의 No.2연필만 소지할 수 있습니다. 입장시에 기타 소지품은 시험장밖에 두어야 합니다. 단 CIRM의 IEM 응시자는 한영사전을 소지할 수 있습니다.
• 시험장 이탈
  시험 중에는 일절 외부로의 출입이 금지되어 있습니다. 만약 피치 못할 사정으로 시험장 밖으로 잠시 나가야 할 사정이 있을 때에는 감독관의 허락을 받아 한 사람씩만 출입이 허용될 수 있습니다.